Évaluer les performances de votre gestion de flotte

Les agences d'aide et de développement sont confrontées à une demande sans cesse croissante pour la mise en œuvre de programmes d'aide et de développement dans le monde entier. Opérant dans des environnements en évolution rapide et dans des circonstances très variables, avec des ressources limitées alors qu'elles tentent de servir les plus démunis, les agences sont confrontées au défi de faire plus avec moins. À la base de ce scénario, il y a un besoin essentiel d'améliorer la capacité de transport qui permettra aux agences de remplir leur mandat d'aide aux segments les plus vulnérables de la société. Alors que les agences cherchent à mieux gérer et utiliser leur capacité de transport essentielle, une exigence majeure est le besoin d'obtenir une vision de la performance des opérations de leur flotte en se concentrant sur la sécurité routière, l'impact environnemental et l'efficacité des coûts.

Le projet de normes de gestion de flotte est un programme volontaire destiné aux organisations d'aide et de développement qui exploitent une flotte. Son objectif est d'élever le niveau de performance des opérations de flotte et de montrer quelles organisations respectent les normes. Veuillez lire le manuel des normes de gestion de la flotte humanitaire pour une explication complète et approfondie des outils.

Les normes de gestion de flotte et l'auto-évaluation décrivent les exigences des normes aux niveaux de base, avancé et professionnel.

Les indicateurs clés de performance (KPI) des normes de gestion de flotte aident les organisations à mieux comprendre les performances actuelles de leur flotte et à les améliorer en permanence. En même temps, ce cadre d'ICP peut être utilisé par les organisations pour se comparer à l'intérieur et à l'extérieur.

Une fois l'auto-évaluation terminée, la matrice de priorisation des écarts peut être utilisée pour faciliter la planification.