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Établir une baseline pour vos objectifs de gestion de flotte à partir de zéro

Si vous envisagez d'entreprendre un projet d'amélioration de la gestion de la flotte au sein de votre organisation, vous devez d'abord procéder à une mesure de baseline. Ainsi, vous augmenterez les chances de réussite de votre projet.

Selon notre expérience, de nombreux gestionnaires de flotte se plaignent des coûts élevés de leur flotte. Voilà pourquoi ils veulent travailler plus efficacement et adopter des approches qui les aident à réduire le coût total de possession. Cependant, avant de décider des mesures à prendre pour améliorer la situation, il faut savoir où l'on se trouve actuellement. C'est à cela que servent les mesures de baseline.

Faute de données de base, il peut s'avérer très difficile de planifier, de contrôler et d'évaluer les performances futures.

L'intérêt de disposer d'une baseline est qu'elle sert réellement de point de repère. Autrement, vous n'avez qu'un seul point dans le temps, et cela ne vous dira pas si vous avez amélioré la gestion de votre flotte et si les actions que vous avez choisies ont abouti aux progrès que vous souhaitiez.

Faute de baseline, il est difficile (voire impossible) d'estimer les changements ou de démontrer les progrès accomplis ; il est donc préférable de recueillir des données de base chaque fois que cela est possible. Nous avons créé un document contenant des questions fréquemment posées à l'intention de ceux d'entre vous qui doivent partir de zéro pour collecter des données afin de déterminer leur baseline.

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